龙江高企认定需要的资料以及近年高新认定情况?

2019-11-18 15:23:39    次浏览

高企认定需要的资料以及近年高新认定情况? 
高企认定需要的资料:
1、需要提供软件著作权或实用新型专利或发明专利。
2、企业需要提供三年内的销售合同(各地不同,北京12份,上海需要20份)。
3、企业需要提供近三年内,每年的年度审计报告,近三年的研发费用专项审计报告,高新收入专项审计报告。
4、提供公司人员名单及对应的研发人员、科技人员、辅助人员名单,并提供相应人员的身份证明复印件、劳务合同、学历证明复印件。
5、技术人员整理并提供技术材料,立项报告、研发文档等。
近年高新认定情况:
1. 高企群体更加壮大
2017年底,全国有效期内高新技术企业13.6万家。
2. 税收优惠以一带十
2016年全国高企所得税减免1400亿元,缴税1.4万亿
3. 引导企业自主创新
占全国工业企业的1/4
高企研发支出已占全国企业的64%
高企每万人拥有的发明专利是全国的19倍
4.企业效益增长显著
高企的营业总收入和利润年均增长20%
5. 支撑服务资本市场
2016年:高企上市占主板33%,中小板70%,创业板93.5%
6. 吸引外资企业聚集
2016年外资高企占高企总数9.2%,税收优惠总额里外资高企占26%,户均减免所得税优惠437.3万元,是内资企业的3.5倍
7. 2017年地方上报3712家
8. 通过专家评审3609家
9. 经省认定办审查后,上报公示3595家
10.国家审查后,认定通过3577家,通过率为96.4%
2020年国家高新认定必须现在规划 
2020年高新认定注意事项!
根据科创委最新消息,预计明年高企申报评审将更加严格,企业要提前规划好2020年国家高新技术企业认定计划。有以下几点需要注意:
1、认定评审科技创新事项发生时间以申报前三年为主。企业申报高企当年申请或转让的专利、认定的研发机构、签订的产学研合作协议等将不予采纳。
2、企业研究开发费用必须“三表一致”。即企业年度所得税纳税申报表(A104000期间费用明细表)、企业财务报表、研发投入专项审计报告中的企业研发费用数据要求一致,往年通过出具《研究开发费用数据不一致说明》的做法将不予认可。
3、规上工业企业享受高企政策奖励与企业是否填报工业直接系统B203企业研发投入挂钩。
国家高新技术企业认定流程(5步)
(一)企业自我评价及申请
企业根据自身情况进行自我评价,认为符合认定条件的,企业可向认定机构提出认定申请。
(二)整理材料
企业梳理过去三个年度的研发、财务等情况,进行资料准备;并由第三方审计机构出具审计报告。
(三)资料提交
资料提交分为系统提交和纸质材料递交两步。
(四)合规性审查
认定机构应建立高新技术企业认定评审专家库;依据企业的申请材料,抽取专家库内专家对申报企业进行审查,提出认定意见。
(五)认定、公示与备案
认定机构对企业进行认定。经认定的高新技术企业在“高新技术企业认定管理工作网”上公示15个工作日,没有异议的,报送领导小组办公室备案,在“高新技术企业认定管理工作网”上公告认定结果,并向企业颁发统一印制的“高新技术企业证书”。
注意:国家高新技术企业认定采取百分制,企业达到71分以上即可通过。
国家重点支持的高新技术领域
(八大领域)
一、电子信息;
二、生物与新医药;
三、航空航天;
四、新材料;
五、高技术服务;
六、新能源与节能;
七、资源与环境;
八、先进制造与自动化。
国家高新技术企业评分细则
企业创新能力主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。满分为100分,70分以上(不含70分)为符合认定要求。
知识产权(≤30分):采取定量与定性的双重标准
科技成果转化能力(≤30分):评分标准分为A-F六档。
研究开发组织管理水平(≤20分):由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况综合打分。
企业成长性(≤20分):由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。评分标准分为A-F六档。
中小公司的高新认定如何申请 
导读:企业规模不大,公司员工人数不多,有自己的核心产品/服务,有意向做申报,那么对于中小型企业,高新认定如何申请呢。
一、要对自己的企业做个自评,基本信息判断是否符合。
1.公司的主要产品或者服务是否符合高新的八大类要求,是否有自己的研发,产品是否有技术含量。
2. 知识产权数量是否足够,中小企业在发展时,有一些技术可能因为人员工作繁忙,无暇归集整理,申报费用需要一定支出等原因,未及时申报。单确定需要申报高新的话,企业至少需要有15件左右的专利或者软件著作权,其中有授权的发明专利更佳。
3.财务数据增长性高。即使企业规模可能不大,但公司最近三年的财务数据必须是呈现增长模式,增长率在35%以上,而且增长率越高越好。
二、初步规划,列出条件,并努力靠拢。
对公司情况有准确的判断之后,需要看下哪个环节不太规范,比较薄弱,则需要重点加强,根据每个点列出详细规划。
三、需要有牵头人总筹策划、各部门积极配合。
高新申报需要有一个主要负责人,协调各个部门处理各自该处理的事情,。
申报高新是需要研发部、财务部、市场部等各个部门密切配合才能完成的,所以务必需要加强部门间的合作和配合。

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